管理職としてメンバーのキャリア支援に関わる中で、ある実感が強まる。

「人が本来持つ価値が発揮されたとき、
顧客にも組織にも良い影響が生まれる」

この想いと共にコーチングと出会う。
退職後は、「あなたにお願いしたい」という声をいただく機会が増え、顧客・同僚・紹介を通じてご縁が広がっていった。
この経験から、人の価値が適切に活かされると、新しい“機会”は自ら生み出せるものだと確信するようになる。